« Je ne fais pas ce métier pour être dans le bas ou dans le milieu du tableau » indique ce gérant...

Damien Mariette

Damien Mariette, ex gérant d’Echiquier Value, a rejoint Sycomore en 2018 pour co gérer Sycomore Partners. Il revient sur les performances et le positionnement d’un des fonds stars de la gestion de patrimoine.

Premier constat, les 6 derniers mois ont vu beaucoup de bouleversements :

• Croissance mondiale : On assiste à un ralentissement synchronisé et global. 

• Politique monétaire : Nous sommes passés en décembre 2018 de 3 hausses de taux prévues par la Fed pour l’année 2019 à 0 en janvier. Les banques centrales re deviennent accommodantes. C’est ce qui explique en partie le très bon début d’année 

• Politique/géopolitique : Brexit, guerre commerciale… 

• Marchés : En 2018, 100% des 17 grandes classes d’actifs font moins bien que l’inflation. Un des plus mauvais trimestres depuis plus de 10 ans a laissé la place au meilleur trimestre depuis plus de 20 ans.

La question est désormais de savoir si l’année est finie en termes de performance boursière. Damien Mariette, à l’instar de la gestion Sycomore est mitigé. 

D’un côté la dichotomie entre des données macro-économiques en berne (ventes automobiles chinoises, ventes immobilières aux US…) et des marchés financiers retrouvant leurs plus hauts amène Sycomore à être prudent dans ses fonds diversifiés. De l’autre, les gérants trouvent de plus en plus de dossiers intéressants.

Sycomore Partners a connu des performances en demi-teinte :

• Le fonds a bien rebondi en janvier grâce aux petites et moyennes capitalisations présentes en portefeuille mais le mouvement s’est essoufflé par la suite. 

• Les couvertures mises en place afin d’atténuer la baisse du marché ont été imparfaites. Les dérivés avaient comme sous-jacent des indices grandes capitalisations, or le portefeuille est exposé, pour partie, aux petites et moyennes capitalisations. Comme ce compartiment a baissé plus que les grandes capitalisations, la couverture n’a pas été optimale. Elle coute globalement 1% depuis le début de l’année. Ces positions sont tactiques et n’ont pas vocation à rester puisque le crédo des gérants est de faire un portefeuille actions ou cash.

Quel est le positionnement actuel de Sycomore Partners ?

• Pas de biais sectoriel.

• Pas de biais de capitalisation selon le gérant mais on trouve tout de même près de 50% de petites et moyennes capitalisations dans le portefeuille.

• 44% d’exposition actions mais les gérants se posent la question d’augmenter l’exposition. Attention il n’y a pas assez d’opportunités pour aller à 60%. A l’inverse, assez de dossiers intéressants pour ne pas aller à 30%. 

• Peu d’opportunités sur les actifs de croissance car les valorisations sont trop élevées. Il n’y a pas assez de perspectives de progression pour se positionner sur ces dossiers. 

• Le fonds s’ouvre plus aux actions internationales avec des titres comme Alibaba, Baidu et Yum ! Le fonds reste très majoritairement européen puisque cette poche internationale pèse seulement 1,5%.

Selon Damien Mariette, il y a un gros potentiel sur le portefeuille. Le gérant est prudent sur le marché en général mais confiant sur les titres en portefeuille.

En guise de conclusion, retenons deux phrases du gérant :

• « A 3 à 6 mois on peut avoir des déconvenues mais à 3 à 5 ans la performance doit être au rendez-vous, c’est l’ADN de Sycomore Partners »

• « Je ne fais pas ce métier pour être dans le bas ou dans le milieu du tableau » 

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