Les pouvoirs publics et les hôpitaux ne peuvent pas lutter seuls contre la pandémie.

Les entreprises sont une partie de la solution. En s’associant aux organisations spécialisées, à but non lucratif, qui sont à la fois compétentes et prêtes à agir, elles ont la capacité d’avoir un impact réel et visible.

Plusieurs entreprises ont montré l’exemple :

• LVMH en mobilisant quatre de ses usines pour fournir du gel hydroalcoolique,

• Total en débloquant l'équivalent de 50 millions d'euros en carburant en faveur des personnels hospitaliers,

• Les Eaux Minérales d'Oulmès en offrant un million de bouteilles par semaine aux patients et équipes soignantes au Maroc,

• Alibaba, par son fondateur Jack Ma, en fournissant des masques et des kits de test Covid en Afrique et aux Etats-Unis,

• La chaîne &pizza en offrant des pizzas aux personnels soignants en Amérique du Nord.

La Wharton Social Impact Initiative, qu’abrite la Wharton School à Philadelphie, explique la force de la combinaison Entreprises – Associations à but non lucratif pour répondre immédiatement à des grands enjeux de société.

La Française Aline Gatignon, Assistant Professor of Management à la Wharton School, titulaire d’un PhD en Strategic Management de l’INSEAD et diplômée de Sciences Po, révèle dans son étude publiée ce mois-ci, le rôle que peuvent jouer et l’opportunité que peuvent saisir les entreprises dans les grandes crises humanitaires et sanitaires.

Aline Gatignon constate que le monde de l’entreprise a perdu beaucoup de sa crédibilité dans nos sociétés modernes depuis plusieurs années. La mondialisation est passée par là, avec son cortège d’usines fermées et de métiers « uberisés », frôlant parfois l’esclavage.

Oui, beaucoup d’entreprises sont durement touchées et dans de nombreux secteurs : restauration, commerce, transport, hôtellerie, voyage et d’autres encore. Les plus petites d’entre elles sont les plus exposées et parfois vouées à fermer, sinon à licencier. Ce n’est pas à elles de monter au front contre le Coronavirus.

D’autres entreprises sont mieux loties. Elles subiront la crise mais elles en sortiront avec des dommages finalement supportables. Elles ont un rôle à jouer, chacune à leur échelle, qui ne mettra en péril ni leur avenir ni celui de leurs employés. Mieux, elles enverront un message positif que ce soit en interne ou vis-à-vis du public.

En tout cas, c’est maintenant qu’il faut aider les personnels soignants, la recherche et soutenir l’assistance aux personnes les plus démunies face à la maladie.

Le secteur financier peut faire beaucoup plus contre le Coronavirus.

A l’heure de l’Investissement Responsable qui a convaincu la gestion d’actifs, le moment est probablement venu de montrer une nouvelle voie en « Responsabilité »...

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