CAC 40 Perf Jour Perf Ytd
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DIVERSIFIÉS / FLEXIBLES Perf. YTD
SRI
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CPR Invest Global Gold Mines 17.47%
IAM Space 12.36%
Templeton Emerging Markets Fund 11.49%
CM-AM Global Gold 11.32%
Pictet - Clean Energy Transition 9.37%
SKAGEN Kon-Tiki 8.89%
Aperture European Innovation 8.89%
GemEquity 8.48%
Piquemal Houghton Global Equities Grand Prix de la Finance 8.28%
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Longchamp Dalton Japan Long Only 7.74%
M&G (Lux) European Strategic Value Fund 6.99%
FTGF ClearBridge Infrastructure Value Fund 6.95%
Athymis Industrie 4.0 6.52%
Thematics Water 6.01%
M&G (Lux) Global Dividend Fund 5.79%
HMG Globetrotter 5.54%
EdR SICAV Global Resilience 5.38%
H2O Multiequities 5.27%
Mandarine Global Transition 4.30%
Sienna Actions Bas Carbone 4.11%
Groupama Global Active Equity 4.09%
BNP Paribas US Small Cap 3.85%
AXA Aedificandi 3.68%
Sycomore Sustainable Tech 3.61%
Groupama Global Disruption 3.52%
DNCA Invest Sustain Semperosa 3.01%
Candriam Equities L Robotics & Innovative Technology 2.59%
R-co Thematic Real Estate Grand Prix de la Finance 2.48%
EdR Fund Healthcare 2.24%
Candriam Equities L Oncology 2.01%
Palatine Amérique 2.00%
GIS Sycomore Ageing Population 1.94%
JPMorgan Funds - Global Dividend 1.93%
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FTGF Putnam US Research Fund 0.73%
Fidelity Global Technology 0.24%
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Echiquier World Equity Growth -0.24%
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Carmignac Investissement -1.04%
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JPMorgan Funds - America Equity -1.17%
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Echiquier Global Tech -1.70%
Mirova Global Sustainable Equity -1.72%
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Square Megatrends Champions -4.01%
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Loomis Sayles U.S. Growth Equity -5.94%
Echiquier Artificial Intelligence Grand Prix de la Finance -6.43%
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PERFORMANCE ABSOLUE Perf. YTD
SRI

Non, La Compagnie des CGPI ne fusionnera pas avec la CNCGP (ex CIP) !

 

Nous avons engagé de bonnes relations avec La CIP, dès 2010/2011, grâce à Patrice PONMARET, président à l’époque. Elles furent plus tard renforcées par mes liens avec mon ami et regretté Thierry MOREAU. Et nos entretiens avec la nouvelle mandature Benoist LOMBARD, Géraldine METIFEUX et Bertrand LEFEUBVRE le confirmèrent.

 

J’ai donc personnellement envisagé cette possibilité de fusion à moyen terme.

 

Car nous étions arrivés à une position commune et claire, en matière de "philosophie" de la Profession, avec les trois présidents successifs, même s’il nous avait fallu convaincre. Seules associations se voulant purement CGPI, CIP et Compagnie nous reconnaissions ce statut comme suprême. Il n’était donc pas question de fusionner avec des associations mixtes, même si nous y avions des amis, parce que nous considérions qu’elles pouvaient égarer l’Épargnant et nuire à l’image de notre profession, par l’accueil de professionnels exerçant d’autres activités que les nôtres.

 

D’autres points retenaient notre attention. Par exemple, des formations plus rigoureuses agréées en commun. Nous avions d’ailleurs communiqué et commencé à travailler et à nous rapprocher sur ce plan. Ceci n’empêchait pas que d’autres actions communes pourraient néanmoins se faire avec les associations mixtes, comme, par exemple, sur l’important sujet des rétrocessions. Sans fixer de délai, je souhaitais œuvrer vers cette union de nos deux associations, malgré la plus que réticence de la majorité du Conseil d’administration et des adhérents de La Compagnie.

 

C’est pourquoi, nous avons découvert avec stupeur le tout nouveau discours de la CIP lors de Patrimonia, en septembre.

 

Benoist LOMBARD, interviewé par BFM et par l’Argus des assurances faisait les déclarations suivantes :

 

  • BFM Patrimonia « … le cadre règlementaire dans lequel on s’inscrit, le tout étant régi par le CIF ». A la question : « Le seul acronyme c’est donc le CIF ? » Réponse : « C’est ce que nous prônons.».


Que devient le CGP ? Quelle est l’activité CIF chez les indépendants ? Ceci nous ramène à la position de la CIP entre 2003-2006.

 

Si cela était vrai, il nous faudrait reconnaître que l’ANACOFI et la CNCIF ont fait le bon choix et nous ouvrir à tous les autres métiers : CGPI, Courtiers purs IARD, Agents immobiliers, franchisés de promoteurs, IOBSP purs, vendeurs purs et monteurs de Girardin et autres produits, enfin vendeurs de produits atypiques qui ne prennent le statut que pour en avoir un à présenter aux clients, même quand ils contestent la tutelle de l’AMF.

 

Il va sans dire, qu’à la Compagnie, nous ne nions pas la qualité des professionnels qui exercent d’autres activités que les nôtres. Ils sont pour la plupart respectueux des règlementations et tout aussi professionnels que nous le sommes dans leurs propres métiers.

 

Mais à la Compagnie et avec PONMARET et MOREAU, nous considérions que le fourre tout n’est bon ni pour nos clients, ni pour nous et qu’ils ne sont pas nos confrères.

 

Avocats et experts comptables ou notaires ont des activités communes. Sont-ils aujourd’hui des confrères ?

 

  • Argus des Assurances : « Les associations de CIF doivent s’unir, nous appelons de nos vœux » 

 

Reproche aux autres associations ! C’est un retour, encore une fois, vers 2003-2006 quand la CIP croyait qu’elle resterait majoritaire.

 

Mais logique ! Si ANACOFI et CNCIF ont fait le bon choix, pourquoi ne pas tous nous associer ?

 

La Compagnie restera fidèle à ses engagements et ne trahira pas ceux pris en commun avec Thierry MOREAU et finalement avec l’équipe actuelle qui n’a pas été élue sur un autre programme.

 

Ce second revirement est d’autant plus incompréhensible que ce rassemblement des associations "tuerait" immédiatement la CIP qui serait étouffée par le nombre de non CGPI accueillis par l’ANACOFI et la CNCIF. Environ 2800 CGPI pour environ 7000 conseillers CIF.

 

  • Divers communiqués « La CIP change de nom ».

 

En fait, elle capitule, malgré les rodomontades vis-à-vis des Pouvoirs publics, abandonnant sans plus se battre le mot "indépendant", se livrant à l’ESMA comme des "Bourgeois de Calais".

 

Où est la fierté que notre profession porte depuis au moins 40 ans ?

 

La Compagnie sait qu’elle sera peut-être conduite à perdre ce qualificatif, cela par une règlementation imbécile et par la seule volonté de fonctionnaires européens qui n’ont jamais pris de risque professionnel, jamais engagé leur patrimoine familial, jamais vu et conseillé un client.

 

Néanmoins, il faudra qu’on nous l’impose et à nos clients nous expliquerons toujours que nous sommes libres de choisir la totalité de la palette d’établissements, services et produits qui offrent au plus petit client le bénéfice d’un tel libre conseil. Sans leur cacher que l’Europe nous interdit de nous dire indépendants (conseil et/ou statut, même si nous sommes à capitaux indépendants) … parce que nous pouvons percevoir des rétrocessions de quelques centaines de partenaires.

 

Bien sûr, il nous sera difficile d’aller seuls devant les tribunaux européens, comme l’avait promis Patrice PONMARET lors de notre visite à Bruxelles en 2011.

 

  • Divers communiqués « Les cabinets doivent se regrouper ».

 

Un discours que l’on pensait en régression chez les représentants des CGPI et qui nie le rôle de nos organisations, dont celui de l’ex CIP.

 

Pas de possibilité de survie des cabinets qui font le choix de ne pas rejoindre un groupement ou une franchise ! On peut comprendre le discours d’un responsable de ce type d’organismes, mais le président de la CIP ne devrait pas oublier qu’elle accueille une majorité de cabinets isolés et pas les seuls membres de l’UCPI.

 

La Compagnie accueille des adhérents qui appartiennent franchisés ou membres de groupements. Ils sont nos confrères à part entière et légitimes. Car nous pensons que tous les modes d’exercice sont possibles et viables. Nous ne passons pas notre temps à démolir le moral de ceux qui ont choisi une totale liberté et pas plus à dénigrer les autres formes de distribution. Nous considérons que nos organisations ont aussi pour rôle primordial d’apporter soutiens, réflexions communes et possibilités de rencontres.

 

  • Divers communiqués « Les conclusions plus modérées de l’ESMA sont dues à l’action de la CIP ! ».

 

Voilà que c’est la CIP qui a tout fait ! Alors que depuis 2011 et notre démarche à Bruxelles, nous avons toujours mis en valeur les actions que nous menions en commun avec l’ex CIP, les communiqués de cette dernière ne sont plus qu’à sa seule gloire, même quand nous avons travaillé avec elle, comme d’ailleurs l’ANACOFI et la CNCIF.

 

Contrairement à la prétendue réussite de la seule ex CIP organisation, le rassemblement des associations l’été dernier a été engagé par CARMIGNAC et c’est ensemble que nous avons ensuite aggloméré l’AFG, qui avait d’ailleurs commencé à agir de son côté, puis les partenaires et autres institutions.

 

D’autant que le fond du texte de l’ESMA qui nous concerne le plus directement n’est que la copie de ce que nous avions obtenu de la Commission européenne avec Patrice PONMARET en septembre 2011.

 

La Compagnie considère que ce "tirage de la couverture à soi", bien qu’il se veuille le pendant de discours tout aussi ronflants prononcés par d’autres sur leur nombre d’adhérents ou leur puissance européenne, n’est pas souhaitable.

 

Il est blessant entre associations amies et, à plus forte raison, pouvant envisager un rapprochement.

 

  • La rupture totale depuis septembre des liens étroits engagés, dont au niveau des formations et l’absence de renvoi d’information.

 

Nous avons été informés par la Presse du changement de nom ! Ce n’était pas important en matière de marketing, mais cela l’était en matière d’action commune vis-à-vis des législateurs ! Notre dernier échange date du témoignage que j’ai fait en faveur de la CIP, à sa demande, en octobre 2014.

 

La Compagnie et son président, bien que ne comprenant pas ce qui est à l’origine de ce retournement, conserveront toute leur amitié à nos confrères de l’ex CIP et à leurs représentants

 

C’est pourquoi, et surtout parce que nous ne fusionnerons jamais avec une association mixte, le métier principal restant clairement pour nous le CGP, il me semble que La Compagnie ne se fondra pas dans la CNCGP.

 

Les dégâts énormes à venir suite aux diverses affaires en cours prouveront la justesse de notre position, même si nous ne sommes pas à l’abri d’incidents individuels.

 

Ceci ne nous empêchera pas de conserver toute notre amitié à nos confrères de l’ex CIP et à leurs représentants, comme d’ailleurs aux vrais CGPI des autres associations.

 

Source : Jean-Pierre Rondeau, Président de la Compagnie des CGPI

 

 

H24 : C'est toujours un peu long avec Jean-Pierre Rondeau ;-)  

 

Mais le Président de la Compagnie des CGPI a souhaité argumenter sa décision de ne plus vouloir se marier avec l'ex CIP sans être censuré.

ACTIONS PEA Perf. YTD
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Ginjer Detox European Equity 8.39%
Chahine Funds - Equity Continental Europe 7.65%
BDL Convictions Grand Prix de la Finance 7.56%
Mandarine Premium Europe 6.34%
Groupama Opportunities Europe 6.29%
CPR Invest - European Strategic Autonomy 6.14%
Indépendance Europe Mid 6.00%
Sycomore Europe Happy @ Work 5.44%
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Pluvalca Initiatives PME 5.04%
Echiquier Agenor SRI Mid Cap Europe 4.98%
Sycomore Sélection Responsable 4.84%
Tocqueville Euro Equity ISR 4.63%
JPMorgan Euroland Dynamic 4.46%
Fidelity Europe 4.27%
R-co 4Change Net Zero Equity Euro 4.00%
IDE Dynamic Euro 3.98%
DNCA Invest Archer Mid-Cap Europe Grand Prix de la Finance 3.87%
Mandarine Unique 3.73%
Moneta Multi Caps Grand Prix de la Finance 3.69%
Tailor Actions Entrepreneurs 3.52%
INOCAP France Smallcaps 3.44%
Indépendance France Small & Mid Grand Prix de la Finance 3.40%
Mandarine Europe Microcap 3.35%
Tocqueville Croissance Euro ISR 3.33%
Alken European Opportunities 3.31%
Tocqueville Value Euro ISR 3.19%
VALBOA Engagement 2.93%
Maxima 2.89%
VEGA Europe Convictions ISR 2.62%
Echiquier Major SRI Growth Europe Grand Prix de la Finance 2.43%
ODDO BHF Active Small Cap 2.41%
Gay-Lussac Microcaps Europe 2.26%
LFR Inclusion Responsable ISR 2.16%
Axiom European Banks Equity 2.11%
Europe Income Family 2.07%
HMG Découvertes 1.85%
Amplegest Pricing Power Grand Prix de la Finance 1.85%
Uzès WWW Perf 1.79%
Lazard Small Caps Euro 1.54%
VEGA France Opportunités ISR 1.44%
Tailor Actions Avenir ISR 1.21%
Dorval Drivers Europe -0.27%
DNCA Invest SRI Norden Europe -0.45%
EdR SICAV Tricolore Convictions Grand Prix de la Finance -0.85%
Groupama Avenir PME Europe Grand Prix de la Finance -1.78%
OBLIGATIONS Perf. YTD
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H2O Multibonds Grand Prix de la Finance 6.60%
Templeton Global Total Return Fund 2.57%
LO Funds - Short-Term Money Market CHF 2.04%
Jupiter Dynamic Bond 1.87%
CPR Absolute Return Bond 1.44%
Lazard Credit Opportunities 1.37%
IVO EM Corporate Debt Short Duration SRI 1.33%
Axiom Obligataire Grand Prix de la Finance 1.04%
R-co Conviction Credit Euro Grand Prix de la Finance 1.03%
EdR SICAV Financial Bonds 1.02%
IVO EM Corporate Debt UCITS Grand Prix de la Finance 0.99%
Axiom Emerging Markets Corporate Bonds 0.99%
Omnibond 0.97%
Carmignac Portfolio Credit 0.97%
Lazard Credit Fi SRI 0.93%
IVO Global High Yield 0.90%
Lazard Euro Short Duration Income Opportunities SRI 0.90%
M&G (Lux) Emerging Markets Bond Fund 0.90%
Ostrum Euro High Income Fund 0.85%
EdR Fund Bond Allocation 0.79%
Hugau Obli 3-5 0.76%
Mandarine Credit Opportunities 0.73%
LO Fallen Angels 0.68%
DNCA Invest Credit Conviction 0.66%
Tailor Crédit Rendement Cible 0.64%
Ofi Invest Alpha Yield 0.64%
M International Convertible 2028 0.62%
Hugau Obli 1-3 0.60%
BNY Mellon Global Short-Dated High Yield Bond Fund (EUR) 0.59%
Ostrum SRI Crossover 0.59%
Tikehau European High Yield 0.59%
Auris Euro Rendement 0.58%
Tikehau 2031 0.56%
Franklin Euro Short Duration Bond Fund 0.54%
EdR SICAV Millesima 2030 0.51%
Sycoyield 2030 0.48%
Income Euro Sélection 0.47%
Axiom Short Duration Bond 0.46%
EdR SICAV Short Duration Credit 0.40%
SLF (F) Opportunité High Yield 2028 0.37%
Eiffel High Yield Low Carbon 0.34%
La Française Credit Innovation 0.26%
Eiffel Rendement 2030 0.20%
Amundi Cash USD -1.00%