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| Jupiter Merian Global Equity Absolute Return | 4.03% |
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| Fidelity Absolute Return Global Equity Fund | 3.50% |
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| Sanso MultiStratégies | 2.34% |
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| Syquant Capital - Helium Selection | 0.89% |
| H2O Adagio | -0.79% |
| M&G (Lux) Episode Macro Fund | -3.59% |
| Vivienne Bréhat | -5.29% |
🦸‍♂️ Sycomore AM coordonne 14 investisseurs pour…
Publié le vendredi 10 juin 2022... proposer une réforme profonde de la gouvernance et de la culture du groupe Orpea.
Ce collectif est composé de 14 investisseurs, actionnaires et porteurs obligataires passés ou présents du groupe ORPEA :
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Groupe APICIL
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Abeille Asset Management
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Egamo (Groupe VYV)
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Harmonie Mutuelle (Groupe VYV)
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Man Group
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NEI Investments
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PIRC
Extrait du courrier adressé à Philippe Charrier, Président-Directeur Général du Groupe Orpea
« La gravité des dysfonctionnements révélés par la publication du livre Les Fossoyeurs, en partie corroborés par le rapport de l’IGAS et de l’IGF, renforce la volonté de notre collectif, aujourd’hui composé de 14 investisseurs, actionnaires et porteurs obligataires passés ou présents, et nous espérons futurs, d’Orpea, de contribuer à une réforme profonde de la gouvernance et de la culture du groupe : un prérequis à l’amélioration de sa performance sociale et pour reconstruire la confiance vis-à-vis de l’ensemble du secteur.
Nous regrettons à cet égard de n’avoir pas pu à ce jour restaurer de dialogue satisfaisant avec la direction du groupe. Nous entendons néanmoins participer au débat qui s’ouvre avec les Etats Généraux organisés par Orpea et permettre à toute partie prenante qui partagerait nos attentes de s’en saisir. Dans cet objectif, nous avons décidé de publier nos propositions clés concernant la future gouvernance du groupe. »
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Proposition 1 : Analyser la responsabilité du conseil d’administration dans les dysfonctionnements mis en lumière, les obstacles rencontrés jusqu’ici dans sa mission de supervision et présenter à la prochaine Assemblée Générale en quoi les modifications prévues concernant la composition et le fonctionnement du conseil permettent d’y répondre.
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Proposition 2 : Au vu des circonstances exceptionnelles traversées par le groupe, permettre aux actionnaires, à la prochaine Assemblée Générale, de s’exprimer sur la composition du conseil dans son intégralité (et non uniquement sur la nomination de nouveaux administrateurs).
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Proposition 3 : Utiliser le mécanisme de consultations thématiques des Etats Généraux en ligne pour permettre à toutes les parties prenantes qui le souhaitent de formuler leurs attentes concernant le mandat de Laurent Guillot en tant que Directeur Général et la transformation culturelle du groupe qu’il doit incarner.
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Proposition 4 : A l’issue des Etats Généraux, évaluer l’adhésion des différentes parties prenantes au plan de transformation proposé, à commencer par le personnel, les résidents et leurs familles, et rendre publics les avis formulés. Convoquer une Assemblée Générale Extraordinaire afin de le soumettre au vote consultatif des actionnaires.
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Proposition 5 : Préciser le rôle du comité Ethique France dans la future gouvernance et lui donner les moyens, à travers le mode de désignation de ses membres, ses pouvoirs, son fonctionnement et ses interactions avec les autres organes de gouvernance, de jouer un rôle central dans la transformation du groupe.
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