2018 a déjà commencé ...
Très intéressant de voir qu’en 2017, de nombreux acteurs ont commencé à se mettre en ordre de marche pour être prêts à affronter le Big Bang 2018 de PRIIPs, MIF 2, DDA...
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- Pioneer Investments a été absorbée par Amundi
- Janus Capital Management et Henderson Global Investors ont fusionné
- Aberdeen AM et Standard Life également
- Martin Maurel, une banque prestigieuse et rentable, a décidé de se marier avec Rothschild
- L’opération Oddo - Meriten - BHF
- La Financière de l’Echiquier se rapproche de Primonial dont l’un des actionnaires est le fonds de private equity Bridgepoint
- Crédit Mutuel Arkéa entre au capital de Mandarine Gestion et leur apporte un nouveau réseau de distribution
- 3 sociétés de gestion (Amaïka AM, Cedrus AM et 360 Hixance AM) fusionnent pour créer Sanso IS
- Quelques CGP décident d’investir dans la société WiseAM pour bénéficier du statut de société de gestion (Cofige Patrimoine, Venice TVK, 3A Patrimoine, La Financière du Capitole…)
- Le CGP Patrick Ganansia, gérant emblématique de la société Herez, a pris une participation "significative" dans la société de gestion Fourpoints IM basée à Paris et à New York
- Le CGP François-Xavier Legendre a même transformé il y a quelques jours sa société de conseil Dauphine Patrimoine en société de gestion Dauphine AM
- On peut aussi évoquer la création de nombreux fonds de fonds dédiés qui permettent aux CGP une simplification des arbitrages et un reporting de qualité
- Peu de CGP se sont regroupés mais beaucoup y pensent…
- D’autres CGP, pour des raisons diverses et variées, ont décidé de céder leur activité : Jean-Bernard Dudouit pour Sycomore Family Office, Sylvain Theux pour Seine & Saône qui a été vendu à Cyrus…
- Impossible de ne pas évoquer la restructuration de la plateforme Cardif, la mise en vente de la plateforme Sélection 1818 et la plateforme Nortia qui pourrait voir arriver un actionnaire de private equity déjà bien présent dans le milieu
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Une liste loin d’être exhaustive mais on constate que quelle que soit la taille des encours, les acteurs du marché ont l’obligation de grossir afin de pouvoir absorber la réglementation, faire face à la digitalisation et anticiper la baisse des marges…
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