⏱️ Si vous n’avez que 24 secondes

📌 Nous sommes à un point d’entrée dans le marché immobilier, selon Eric Cosserat.

📌 Après deux années de correction (baisse significative des prix en 2023 et 2024), un nouveau cycle d’opportunités s’ouvre.

📌 Deux stratégies d’investissement se distinguent : value-add (rénovation et repositionnement) et acquisitions opportunistes (situations spéciales provoquées par une vente contrainte, par exemple).

📌 Quatre enjeux à intégrer dans les opérations : les transitions énergétique, écologique, démographique et la transition des usages.

📌 Deux moyens d’investir : Club deals et PERIAL Next Value 1 - label ISR - SRI 6 - éligible à l’article 150-O B ter (100 000 € minimum, tri cible 10 % net +, durée d’investissement 6 à 8 ans).

📌 Fort alignement d’intérêts du groupe PERIAL aux côtés des investisseurs, gage de qualité et de confiance.

Le groupe PERIAL en chiffres

• Spécialiste de l’immobilier depuis près de 60 ans – Entreprise à mission depuis 2024 et certifiée B Corp en 2025

• 5,7 milliards d’euros (Paris et périphérie, régions, Europe) - 160 collaborateurs - capital détenu par une famille et les collaborateurs – données au 30/06/2025

• Deux activités : PERIAL Asset Management (Core et Core +) et PERIAL Investment & Development (rénovation et repositionnement)

• 427 immeubles - 1200 locataires - 360 M€ de loyers annuels - 75% bureaux, 10 % hôtels, 9% santé et éducation et 6% commerce

Redémarrage des transactions immobilières en Europe

Hausse des transactions de 5% en Europe au premier semestre 2025 par rapport au premier semestre 2024.

Italie, Espagne et Portugal sont les pays les plus dynamiques.

En France :

• Hausse des transactions de 8% au S1 2025 par rapport au S1 2024

• Retour des investisseurs internationaux (Asie-Pacifique et Moyen-Orient).

• Rééquilibrage des investissements vers la santé et l’hôtellerie, tandis que le volume déployé dans les bureaux a fortement chuté.

• La concurrence est moins forte à l’achat parce que les grandes SCPI consacrent 80% des investissements à des actifs situés hors de France.

Qu’est qu’un immeuble prime dans Paris QCA (quartier central des affaires) ?

Localisation prestigieuse, immeuble emblématique (qualité architecturale), prestations haut de gamme et locataire AAA.

Selon PERIAL, le taux de marché prime se situe actuellement à 4,1%, équivalent à un sur rendement de 0,6% à 0,8% par rapport à celui de l’OAT à dix ans.

Nouvelle tendance :

Les investisseurs commencent à regarder le taux swap, qui reflète le coût de financement à long terme pour les investisseurs.

Aujourd’hui, il est plus bas que le taux de l’État (OAT) : un signal positif qui rend à nouveau l’immobilier attractif.

📝 C’est le moment de réinvestir

• Les prix d’actifs ont fortement baissé en 2023 et 2024

• Certains propriétaires vont être contraints de vendre

  • Enjeu de refinancement

  • Dans ces cas, la plupart des ventes seront réalisées à des prix décotés

  • Cette tendance devrait se poursuivre

Pour PERIAL, il y a actuellement beaucoup moins de concurrence à l’achat mais elle devrait revenir bientôt.

Stratégie value-add / club deal immobilier : un nouveau cycle de croissance se dessine

Point bas des valorisations atteint au S1 2025 selon la SGP.

Sur quatre stratégies immobilières, laquelle choisir ?

• Ce sont les approches value-add et les opérations opportunistes qui sont les plus intéressantes actuellement

• Les opérations sur actifs de types Core et Core + seront à saisir plus tard

PERIAL déploie trois leviers de création de valeur

1. Acheter un actif avec de la décote

2. Maîtriser le repositionnement

• Anticiper le meilleur usage (notamment l’hybridation)

• Optimiser les valeurs

• Viser les plus hauts standards environnementaux

3. Optimiser le moment de la vente, arbitrer entre la vente en bloc ou la vente à la découpe 

Deux moyens d’investir en value-add avec PERIAL

• PERIAL Next Value 1 label ISR, SRI 6, éligible à l’article 150-O B ter (mini 100 000€, tri cible 10 % net, durée d’investissement 6-8 ans).

  • Repositionnement, rénovation ou restructuration d’actifs immobiliers dans un objectif de revente à court terme

  • Actifs ciblés : surfaces jusqu’à 5 000 mètres carrés à transformer avec un fort potentiel de valorisation. Région parisienne et première couronne ouest

  • Stratégie ISR

• Club deal régulé, ou non