CAC 40 Perf Jour Perf Ytd
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DIVERSIFIÉS / FLEXIBLES Perf. YTD
SRI
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IAM Space 9.28%
R-co Thematic Blockchain Global Equity Grand Prix de la Finance 8.90%
FTGF Royce US Small Cap Opportunity Fund 6.56%
Sycomore Sustainable Tech 5.98%
CM-AM Global Gold 5.16%
EdR Fund Healthcare 4.66%
GemEquity 4.63%
EdRS Global Resilience 4.58%
Aperture European Innovation 4.21%
EdR Fund Big Data Grand Prix de la Finance 4.20%
BNP Paribas US Small Cap 4.17%
Groupama Global Disruption 4.13%
Athymis Industrie 4.0 4.12%
Thematics AI and Robotics 3.70%
Longchamp Dalton Japan long only 3.68%
Piquemal Houghton Global Equities 3.54%
Candriam Equities L Oncology 3.44%
SKAGEN Kon-Tiki 3.44%
Fidelity Global Technology 3.43%
Echiquier Artificial Intelligence Grand Prix de la Finance 3.31%
Carmignac Investissement Grand Prix de la Finance 3.30%
Square Megatrends Champions 3.20%
Candriam Equities L Robotics & Innovative Technology 3.20%
AXA Aedificandi 3.15%
Echiquier Global Tech 2.96%
Thematics Meta 2.94%
Echiquier World Equity Growth 2.87%
BNP Paribas Funds Disruptive Technology 2.84%
Claresco USA 2.77%
Groupama Global Active Equity 2.75%
ODDO BHF Artificial Intelligence 2.70%
Thematics Water 2.68%
Comgest Monde Grand Prix de la Finance 2.55%
BNP Paribas Aqua Grand Prix de la Finance 2.53%
Sienna Actions Internationales 2.45%
Palatine Amérique 2.39%
Sienna Actions Bas Carbone 2.36%
Pictet - Clean Energy Transition 2.32%
M&G (Lux) Global Dividend Fund 2.31%
Mirova Global Sustainable Equity 2.28%
CPR Global Disruptive Opportunities 2.19%
R-co Thematic Real Estate Grand Prix de la Finance 2.18%
Athymis Millennial 2.14%
Mandarine Global Transition 2.00%
M Climate Solutions 1.98%
JPMorgan Funds - Global Dividend 1.97%
Pictet - Digital 1.95%
Loomis Sayles U.S. Growth Equity 1.94%
Pictet - Water Grand Prix de la Finance 1.94%
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PERFORMANCE ABSOLUE Perf. YTD
SRI

Conformité - réglementation des CGP : Les 3 actus de septembre 2025


1 - L’amélioration du service rendu à l’investisseur – jurisprudence AMF

L’AMF a publié deux décisions, prononcées par la Commission des sanctions, à l’encontre de sociétés de gestion de portefeuille (« SGP ») qui portent notamment sur un grief d’absence de contrôle de l’amélioration du service rendu à l’investisseur par le distributeur afin de justifier de la rémunération qui est servie à ce dernier.

Dans la décision n°9 du 15 septembre 2025, il est reproché à la SGP de ne pouvoir prouver que les rétrocessions versées ont eu pour effet d’améliorer la qualité du service rendu au client en contradiction notamment avec l’article 314-16 du RG AMF applicable à cette profession : « Le prestataire de services d'investissement conserve le ou les justificatifs qui permettent d'établir qu'une rémunération, une commission ou un avantage non monétaire qu'il a versé ou reçu ont pour objet d'améliorer la qualité du service fourni au client ». En outre certaines conventions de distribution ne prévoyaient pas un tel contrôle ni de conséquences en cas d’absence de justifications à cette amélioration.

Dans la décision n°8 du 9 septembre 2025, il est reproché à la SGP de n’avoir respecté ni son programme d’activité, qui prévoyait « le contrôle de ses distributeurs dans le cadre d’une commercialisation intermédiée », ni les convention de distribution signées qui imposaient aux distributeurs « une obligation de suivi des investisseurs, laquelle participait d’une démarche d’amélioration du service fourni ». L’AMF rappelle que « Les sociétés de gestion de portefeuille ne sont pas déchargées de la responsabilité de la bonne exécution des tâches dont elles délèguent ou sous-traitent l’exécution, qu’elles doivent en conséquence contrôler » et qu’à défaut de pouvoir prouver les contrôles effectués le manquement est caractérisé.

Aux vus de ces récentes décisions, les distributeurs doivent s’attendre à des contrôles de la part de leurs partenaires SGP.

À retenir :
  • Le distributeur doit rendre un service supplémentaire ou de niveau plus élevé à son client pour justifier de la rémunération perçue de la part de ses partenaires.

  • Le distributeur doit être en mesure de prouver cette amélioration (reporting, rendez-vous …) sur un support durable en cas de contrôle de ses partenaires, de son association professionnelle et/ou de l’AMF.

  • Références réglementaires : Article 325-16 du Règlement Général de l’AMF et Article L541-8-1 3° du Code monétaire et financier.


2 - ORIAS – Rapport annuel

Le rapport annuel de l’ORIAS est l’occasion de faire le point sur la profession. Le nombre de professionnels ayant le statut de courtier en assurance reste stable entre 2023 et 2024 à environ 27000 immatriculations. Le statut de CIF, malgré une réglementation plus contraignante, attire toujours avec une augmentation des immatriculations en 2024 (+5%) portant le nombre à 7054.

La concentration des intermédiaires se fait en Ile de France, Rhône Alpes, Occitanie et la profession est féminisée à hauteur de presque 23%.
 

Calendrier :

  • Plus que 3 mois pour faire ses formations annuelles obligatoires afin de maintenir son/ses statut(s) en 2026.

  • Pour rappel : 7h CIF ; 15h IAS ; 7h en IOBSP et 14h (ou 42h sur 3 ans) pour la Carte de transaction immobilière.

 

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3 - Devoir de conseil en assurance

L’ACPR a publié en novembre 2024 sa recommandation sur le recueil des informations relatives au client pour l’exercice du devoir de conseil et la fourniture d’un service de recommandation personnalisée. Celle-ci entre en application dans trois mois (31 décembre 2025).

L’ACPR, par cette recommandation poursuit 4 objectifs :

  1. L’accompagnement des professionnels dans la mise en œuvre des attendus de la Loi Industrie Verte avec la formalisation d’un conseil pendant la durée de vie du contrat et l’introduction dans les allocations en gestion profilées d’une part de fonds non-côtés.

  2. L’accompagnement des professionnels dans la mise en œuvre des préférences en matière de durabilité dans le devoir de conseil en assurance-vie notamment en s’appuyant sur les orientations proposées par EIOPA.

  3. La lutte contre le cumul involontaire d’assurances non-vie ou IARD par un questionnement plus détaillé de l’assuré et la lutte contre les rachats d’assurance-vie en prévision de la souscription d’un nouveau contrat qui ne serait pas plus avantageux pour le client.

  4. L’harmonisation des pratiques que ce soit en produits vie ou non-vie notamment en matière de devoir de conseil sur toute la durée du contrat.

À retenir :

  • Proposer un produit cohérent avec les besoins et exigences du client.

  • Avoir une approche uniquement orientée vers l’intérêt du client.

  • Etudier si les produits proposés sont pertinents et plus avantageux au regard de la situation actuelle du client.

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EdR SICAV Tricolore Convictions Grand Prix de la Finance 1.55%
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