Quelles sont les ambitions qui accompagnent votre arrivée à la tête de la distribution en gestion privée de Gay-Lussac Gestion ?

Joel Mergui

Notre arrivée avec Pierre Burnand (directeur de la gestion sous mandat intermédiée) et Nicolas Lollioz (Gérant de portefeuille) au sein du pôle gestion privée de Gay-Lussac Gestion a pour objectif de développer l’offre dédiée aux conseillers de gestion en patrimoine et aux Family Office.

Les conseillers subissent une inflation réglementaire et administrative telle qu’ils souhaitent déléguer une partie de la gestion financière pour se concentrer sur leur cœur de métier. 

Ce que je trouve tout à fait justifié ! J’ai exercé le métier de CGP, je connais donc les difficultés rencontrées par nos clients. Notre offre s’est construite avec cette obsession de leur faciliter la vie.

 Vous proposez également une solution innovante, cette fois-ci fiscale, auprès des conseillers…

Joel Mergui

Dans une autre vie, j’ai eu la chance de travailler dans l’univers de la production cinématographique. J’ai ainsi pu observer ce qui était perfectible dans la gestion d’une SOFICA.

Simon Lefort (fondateur de la SOFICA AGORA) m’avait présenté son projet et j’ai été séduit par son amour du cinéma, mais également par sa volonté de délivrer une performance robuste aux contribuables/souscripteurs.

Notre SOFICA a obtenu un succès remarqué dès son premier millésime 2024. Fort de cette réussite et de la qualité de notre sélection de projets, le Centre National du Cinéma et de l’Image Animée (CNC) nous renouvelle sa confiance et a plus que doublé l’enveloppe qui nous est allouée : 2,25 M€ en 2025, contre 1,07 M€ en 2024.

Pour ce nouveau millésime, notre SOFICA conserve la même ambition, incarner une nouvelle génération de SOFICA avec les engagements suivants :

• Les frais de gestion les plus bas du marché 

• Un niveau élevé de diversification et d’exigence des producteurs sélectionnés.

• L’optimisation de la trésorerie et l’analyse profonde des bilans financiers des sociétés cibles.

Nous avons souhaité que cette enveloppe soit exclusivement destinée aux CGP afin, là aussi, de les accompagner le mieux possible, mais sur le volet fiscal cette fois-ci (100% des frais de distribution sont reversés aux conseillers).

 Quelles sont les particularités de ce dispositif ?

Joel Mergui

Créées en 1985, les SOFICA sont des sociétés de financement de l’industrie cinématographique et audiovisuelle avec un bénéfice particulier : la possibilité de réduire l’impôt sur le revenu jusqu’à 48% du montant investi ; en dehors du plafond annuel des niches fiscales fixé à 10 000 euros (dans la limite de 25% du revenu net global et de 18 000 euros par foyer fiscal).

L’État répartit une enveloppe annuelle de 73 millions d’euros entre une dizaine de SOFICA. Les sorties se dénouent à partir de la 5ème année avec dissolution et partage de l’actif.

C’est un produit fortement encadré par les autorités de tutelle (DGFIP, CNC, AMF) qui permet de faire vivre la culture française et de réduire la fiscalité des contribuables.