Alain Juppé, Candidat à  la primaire LR

 

 

CNCGP : Dans une économie à  taux d’intérêt presque nuls sinon négatifs, comment protéger l’épargne des Français ?

Alain Juppé : La politique accommodante de la BCE a engendré un « aplatissement » de la courbe de taux qui menace le pouvoir d’achat des épargnants, comme nous pouvons l’observer à  travers les taux des produits d’épargne réglementés (livret A, assurance-vie).

 

La remontée des taux d’intérêt interviendra mais seulement lorsque la consommation et l’investissement retrouveront un minimum de dynamique.

 

Je propose de remédier à  la faiblesse de l’investissement productif en engageant immédiatement les réformes structurelles de notre économie : assouplissement du code du travail, allongement de la durée du temps de travail, baisse du coût du travail, et diminution de la fiscalité sur l’investissement.

 

La protection de l’épargne des Français c’est aussi alléger l’impôt sur les revenus qu’elle génère.

 

C’est avec cet objectif que j’ai proposé que la fiscalité des produits de l’épargne (intérêts, dividendes) revienne à  un niveau proche de celui qui était le sien avant 2012.

 

C’est aussi pour protéger l’épargne investie en actions sur le long terme que j’ai proposé que la taxation des plus-values revienne à  une logique forfaitaire qui serait abaissée avec le temps : au bout de 6 ans de détention, la plus-value ne serait taxée que pour moins d’un quart de son montant (en incluant les prélèvements sociaux).

 

CNCGP : Sur quoi doit reposer la stabilité fiscale ?

Alain Juppé : L’instabilité fiscale constitue une catastrophe pour les entreprises et les ménages.

 

C’est aussi l’un des reproches majeurs que nous adressent les investisseurs étrangers.

 

La stabilité fiscale est un axe central de la stratégie que je propose aux Français à  travers un « contrat fiscal » annoncé avant même l’élection présidentielle.

 

Le deuxième acte se matérialisera dans une loi de programmation fiscale votée par le Parlement en début de mandature et qui contiendra l’intégralité des mesures fiscales du quinquennat et leur calendrier.

 

Le troisième acte, c’est de s’interdire d’engager un chantier fiscal qui n’aurait pas été annoncé pendant la campagne.

 

Enfin je veillerai à  ce que les mesures fiscales nouvelles ne s’appliquent pas à  l’année en cours quand elles sont votées dans la loi de finances de fin d’année pour donner de la perspective aux épargnants.

 

CNCGP : Comment orienter l’épargne des Français vers l’investissement pour les PME et ETI ?

Alain Juppé : Les grands groupes ont beaucoup plus de facilité à  se financer que nos PME et plus particulièrement les plus petites d’entre elles.

 

On n’oriente pas l’épargne vers les entreprises seulement à  coup d’exonérations fiscales.

 

Il faut surtout améliorer leur rentabilité intrinsèque, car c’est à  cette condition que les investisseurs acceptent de prendre des risques.

 

C’est pourquoi j’ai proposé de baisser le taux normal de l’IS à  30% et de ramener le taux d’imposition des plus petites PME à  24% pour engager une convergence progressive vers la moyenne européenne.

 

Je compte aussi proposer un allègement supplémentaire de charges patronales de la branche « famille » à  hauteur de 10 milliards d’euros qui bénéficiera à  l’ensemble des entreprises.

 

Comme je m’y suis engagé je supprimerai l’ISF dès 2018, véritable absurdité économique faisant fuir des milliers de détenteurs de capitaux qui auraient pu investir leur patrimoine en France et y créer des emplois.

 

Il faudra toutefois maintenir un dispositif d’incitation à  l’investissement dans les PME, car la suppression de l’ISF entraînera mécaniquement la suppression de l’avantage dit « ISF-PME ».

 

Enfin, la baisse de la taxation des produits du capital, et particulièrement de la taxation sur les plus-values, participera de cet objectif.

 

Je veux aussi développer l’actionnariat salarié, qui est une mesure favorable au financement de l’entreprise mais, aussi, à  la cohésion sociale au sein de l’entreprise.

 

C’est pourquoi je propose de baisser de 20% à  16% les prélèvements sociaux payés par l’entreprise et pour les salariés de remonter fortement le plafond d’exonération des plus-values au-delà  de 5 ans de détention.