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|
1.38% |
Nos métiers sont-ils en danger ? David Charlet, président de l’Anacofi
Edito Anacofi News :
Nos métiers sont-ils en danger ?
Ils seraient en danger du fait de la crise, des décisions fiscales nationales et bien entendu, du fait des propositions bruxelloises.
Il est donc temps de faire le point dans cette News dont la publication, compte tenu des évènements, des inquiétudes et des annonces que nous avons à faire, a été avancée de 2 semaines par rapport à la normale.
Nous avons essayé, dans la partie « feuilleton réglementaire » de faire un point assez complet sur l’état actuel de la situation et sur les questions auxquelles nous n’avons pas de réponses.
Car c’est bien là le fond du problème.
Si nous en restons à ce qui est écrit, ce n’est pas du côté de la loi ou des Directives qu’il faut craindre notre affaiblissement. Tout au plus peut-on s’attendre à de nouvelles et certes gênantes contraintes organisationnelles et à une obligation de mieux identifier la nature des prestations que nous servons.
Pour autant, nous n’avons jamais autant pu craindre des décisions futures car les imbrications des textes, les bruits de couloirs et les demandes de ceux qui n’aiment pas notre modèle sont nombreux.
Certes donc, il appartient à l’ANACOFI et à d’autres instances professionnelles, de faire entendre leurs voix tout en notant toutefois que, lorsque celles-ci doivent s’élever jusqu’à couvrir celles d’autorités ou de politiques étrangers, cela devient assez compliqué.
Mais il est peut-être aussi temps que nos membres qui en ont la possibilité nous apportent leur concours.
Il semble bien que nos autorités et politiques nationaux, ayant fait les mêmes analyses que nous, partagent massivement notre volonté de garder le modèle français qui, faut-il le rappeler, a permis à ce marché de devenir l’un des 2 leaders européens. Il serait bon que, tous ensembles, dans les quelques mois de négociation à venir, nous diffusions vers toutes les formes d’autorités compétentes et de représentants politiques que nous connaissons, nos points de vue et nos souhaits dont personne ne semble pouvoir démontrer qu’ils sont infondés ou au détriment de nos clients.
Nous devons faire corps et aider à faire passer les messages en France et jusqu’à Bruxelles.
Naturellement, il appartiendra à l’ANACOFI pour ses membres et aux autres organismes professionnels pour les leurs, de servir de catalyseur et de centraliser les réactions et soutiens.
Pour ce qui est des effets de la crise, nous ne sommes pas en mesure de disposer à cette heure, de statistiques qui étayeraient l’impression que certains peuvent avoir, de difficultés ou de baisse des chiffres d’affaires.
En 2010 déjà, cette impression avait été largement partagée, mais démentie ensuite, par les données recueillies.
Toutefois, comme en 2008, nous réfléchissons à mettre en place une cellule de crise, qui aurait vocation à travailler si besoin, tous azimuts, afin de mieux identifier et accompagner les membres en difficulté.
En dehors de ces éléments peu réjouissants, le monde continu de tourner et la fin de l’année approche.
S’il est un peu tôt pour tirer un bilan de cette année, on peut quand même noter que l’ANACOFI et l’ANACOFI-CIF, dans une ambiance assez agressive, ont eu à gérer une croissance extraordinaire.
La barre des 2000 entreprises CIF devrait être passée avant le 31 décembre. Celles des 3500 entreprises représentées par les adhérents directs ou des 5500 dans la Confédération enfoncées en septembre. (…)
Je vous souhaite à tous une bonne lecture et avec un peu d’avance, de bonnes fêtes de fin d’année.
David CHARLET
H24 : Pour l’Edito complet, www.anacofi.asso.fr
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