L'hypercroissance, reflet d'un changement de paradigme

Les performances commerciales de Linxea sur la dernière année témoignent d'une bascule du marché : la plateforme a enregistré une collecte brute de 1,75 milliard d'euros, en hausse de 75 % par rapport à l'exercice précédent. Cette dynamique a été alimentée par l'arrivée de plus de 50 000 nouveaux clients en 2025 (+45 % vs 2024).

Stanislas de Vasselot : Directeur Général de Linxea :

« Franchir ce cap des 200 000 clients et atteindre 1,75 milliard d'euros de collecte annuelle n'est pas qu'un succès commercial, c'est la validation de notre modèle. Pour absorber cette hypercroissance tout en maintenant notre niveau d'accompagnement auprès de nos clients, nous avons fait passer nos effectifs de 90 à 120 collaborateurs cette année et continuer à améliorer nos outils et notre fonctionnement interne. »

Contraste de marché : le déclin du modèle physique face à l'essor digital

Le dynamisme de Linxea s'inscrit dans un environnement macroéconomique en pleine mutation. La banque traditionnelle recule (près de 3 300 agences ont fermé en France en cinq ans) tandis qu'une nouvelle génération d'épargnants s'approprie la gestion de son patrimoine avec une liberté inédite.

Illustration de cette tendance : le nombre d'investisseurs en ETF a progressé de 72 % en un an, avec une hausse particulièrement marquée chez les moins de 35 ans (+117 %)

Un potentiel de rattrapage colossal face au "Grand Transfert"

Si les plateformes digitales ne représentent aujourd'hui qu'environ 4 % des encours financiers en Europe de l'Ouest, cette part devrait doubler d'ici 2030.

L'un des enjeux majeurs de la décennie à venir est celui de la transmission patrimoniale : d'ici 2040, les générations âgées françaises devraient transmettre quelque 9 000 milliards d'euros de patrimoine, dont 3 000 milliards d'actifs financiers (soit un flux annuel estimé à près de 677 milliards d'euros).

Antoine Delon, Président de Linxea :

« Notre modèle a trouvé son public mais il faut rester très lucide sur la réalité de notre marché. Aujourd'hui encore, l'écrasante majorité de l'épargne des Français reste captée par les réseaux traditionnels, par habitude ou par méconnaissance des alternatives. L'épargne en France est d'ailleurs encore beaucoup moins digitalisée qu’en Allemagne ou au Royaume-Uni. Notre réussite n'est donc pas un aboutissement : c'est la preuve que le monde de l’épargne est en train de changer, et que notre travail de pédagogie pour démocratiser une épargne à frais réduits doit continuer.»