Bonjour,

 

Je souhaiterai vous proposer un article issu d'une désillusion sur le bien-fondé du statut CIF.

 

CIF : être ou ne pas être, n'existe t-il pas une distorsion de concurrence règlementaire entre les agents d'assurances et les CGPi ? Nous ne sommes pas tous soumis aux mêmes obligations.

 

Le coût fixe pour mon entité du statut CIF s’élève annuellement à  près de 2100€ se décomposant par 450€ au titre des frais de contrôle de l'AMF, 600€ pour être agréé CIF par une association professionnelle, 600€ pour effectuer les 7h de formation continue annuelle, 400€ d'assurances responsabilité civile professionnelle et 30€ pour l'ORIAS. Cette approximation des coûts fixes ne comprend pas le temps passé en terme d'ETP pour la conformité du cabinet.

 

Face à  cela, quelles sont les activités CIF génératrices de chiffre d'affaires ?

 

Pour ma part, je ne propose pas de compte titres ordinaire et PEA à  mes clients. Entrent alors dans le périmètre CIF la vente de parts de SCPI en direct et les parts de FIP ou FCPI pour défiscaliser l'ISF de mes clients fortunés. Au bénéfice également, nous pouvons compter la plus value apportée par la réglementation exigeante CIF qui se dilue sur les autres activités, plus-value générant une meilleure tenue de la conformité des dossiers clients, la formation continue...

 

Reste que le bilan est maigre et surtout, la distorsion concurrentielle entre les agents d'assurance, les banquiers et les CGPI est destructrice de valeur. Trop de réglementation tue la réglementation, ce n'est pas une vaine remarque. Pourquoi sommes-nous les seuls à  être assujettis au statut CIF, véritable marque de valeur. Ne serait-ce pas un frein à  l'embauche dans nos TPE impactées plus fortement par les coûts fixes ?

 

La pertinence même du choix de prendre ou rester sous le statut CIF se pose pour les petits CGPI...au détriment de qui ?

 

Thomas W. Conseiller en Gestion de Patrimoine à  Toulouse