Pour VEGA IS, l’Europe redevient un terrain d’investissement stratégique

VEGA Investment Solutions en bref

VEGA Investment Solutions est le pôle de gestion patrimoniale du groupe BPCE.

Avec 85 milliards d’euros d’actifs sous gestion, VEGA IS intervient dans la gestion déléguée, la gestion collective, l’épargne salariale et retraite, les produits structurés, la gestion conseillée premium et les actifs non cotés (Données au 31/12/2025).

Souveraineté européenne : pourquoi maintenant ?

Dès la crise du Covid en 2020, les pénuries de molécules essentielles, comme le Doliprane, ont mis en lumière les fragilités européennes, malgré la présence de groupes pharmaceutiques mondiaux tels que Roche, Sanofi ou Novo Nordisk.

Depuis, de nombreux plans d’investissement, comme ReArm Europe, RePowerEU et l’European Chips Act, ont été lancés en Europe, pour un montant total de 1 750 milliards d’euros.

Sept secteurs liés à l’autonomie stratégique de l’Europe

1. La santé : des investissements massifs sont devenus nécessaires pour regagner en autonomie. (Exemple : Lonza, dans la sous-traitance pharmaceutique)
2. La défense et l’aéronautique (20 % à 35 % de VEGA Europe Autonomie) : au déclenchement de l’invasion de l’Ukraine par la Russie en 2022, la France ne comptait que 200 chars en état de rouler, contre 6 000 pour la Russie. La plupart des forces aériennes européennes s’approvisionnent encore aux États-Unis. (Exemple : Rheinmetall)
3. La sécurité énergétique : 67 % du mix énergétique européen dépend des énergies fossiles. Si la France n’importe que 45 % de l’énergie qu’elle consomme, le reste de l’Europe en importe entre 66 % et 75 %. (Exemple : Siemens Energy)
4. Les infrastructures et les communications : favoriser la concentration des opérateurs télécoms pour accroître les capacités d’investissement dans la fibre, la 5G et les réseaux de nouvelle génération. (Exemple : Merlin Properties, dans les centres de données.)
5. La technologie : réseaux à très haut débit, sécurisation des approvisionnements en semi-conducteurs, infrastructures de cloud. (Exemple : ASML)
6. Le financement de l’autonomie. (Exemple : UniCredit)
7. L’industrie : la réindustrialisation de l’Europe est devenue impérative, avec un rôle clé pour les transports. (Exemples : Schneider Electric, Atlas Copco)

Grands enjeux économiques et sociaux : des perspectives d’investissement

« Le monde libre ne produit plus que la moitié de la richesse mondiale », rappelle Marc Riez.

Un nouvel écosystème pourrait accélérer l’innovation, moteur de performance des marchés :

• Recherche d’une autonomie croissante en diversifiant les sources d’accès à l’énergie
• Accélération de l’innovation grâce à l’évolution des systèmes d’information
• Redéfinition du rôle des États pour préserver leur indépendance et la sécurité de leurs citoyens
• Évolution des modèles économiques en faveur d’infrastructures plus performantes, nécessitant des plans d’investissement massifs