AYDO veut devenir le partenaire technologique de référence des professionnels du patrimoine sur les produits structurés

Un marché qui a grandi plus vite que ses outils

Pourquoi quitter Arbevel après près de dix ans pour rejoindre AYDO ? Pour Thibault Loison, la réponse tient en trois piliers : l'indépendance, l'agrément PSI et la technologie. Trois éléments qui, selon lui, permettent à la société de se différencier sur un marché des produits structurés devenu de plus en plus concurrentiel.

« J'ai rejoint AYDO car c'est le seul acteur qui soit à la fois régulé en tant qu'entreprise d'investissement (PSI), indépendant et doté d'outils technologiques propriétaires différenciants pour créer de la valeur », explique-t-il.

Fondée par trois spécialistes des produits structurés, AYDO est née d'un constat simple : la forte croissance du marché ne s'est pas accompagnée d'une modernisation suffisante des outils et des processus utilisés par les professionnels du patrimoine.

« Nous avons remarqué une augmentation du volume sur les produits structurés qui ne s'accompagnait pas d'une vraie révolution en matière de process », explique Arthur Teixeira, Cofondateur d'AYDO.

Documentation complexe, multiplication des intervenants, absence d'outils d'agrégation adaptés : autant de freins qui compliquent le travail des conseillers et peuvent nuire à la compréhension des investisseurs. « Tout est fait pour que l'investisseur et le conseiller n'y comprennent rien. Il y a toutes les chances du monde qu'il y ait du mis-selling », estime-t-il.

Pérenniser l'activité des professionnels du patrimoine

L'ambition d'AYDO dépasse largement la simple mise à disposition d'une plateforme. La société veut aider les professionnels du patrimoine à développer cette expertise dans la durée, malgré des contraintes réglementaires et opérationnelles toujours plus nombreuses. « Nous voulons être l'acteur de référence pour pérenniser leur activité autour des produits structurés », résume Arthur Teixeira.

Pour y parvenir, AYDO développe des outils permettant d'analyser plus finement les risques et les caractéristiques des produits proposés. « À rendement équivalent, il peut y avoir des différences considérables en matière de préservation du capital », rappelle-t-il.

La société accompagne également ses clients dans la gestion des contraintes réglementaires, devenues de plus en plus lourdes ces dernières années.

La technologie au service du conseil

Pour soutenir cette vision, AYDO a fait le choix d'investir massivement dans la technologie. La société s'appuie sur une équipe d'une vingtaine de spécialistes des produits structurés, un laboratoire technique interne basé au Luxembourg et un agrément PSI.

Mais pour Arthur Teixeira, la finalité reste avant tout humaine. « La technologie vient à notre rescousse pour passer beaucoup moins de temps sur l'opérationnel et beaucoup plus de temps avec les clients », explique-t-il.

Après cinq années de développement, AYDO estime avoir posé les fondations nécessaires pour accélérer sa croissance. « Nous avons voulu créer une société dotée des outils et de l'agrément permettant d'accroître fortement le nombre de clients sans dégrader la qualité de service », conclut-il.

Un enjeu d'autant plus stratégique que la moitié du chiffre d'affaires est déjà réalisée à l'international et que la société entend poursuivre son expansion au-delà des frontières françaises.